新开发银行是巴西、俄罗斯、印度、中国、南非于2015年共同成立的多边开发银行，2021年，新开发银行接纳孟加拉国、埃及、阿拉伯联合酋长国(阿联酋)和乌拉圭为新成员国

当天，格奥尔基耶娃在美国华盛顿举行的一场活动上说，未来五年，全球经济预计将以3%左右的速度增长，这低于2022年3.4%的增速，也低于过去二十年的平均水平(3.8%)。报告预计，2023年全球经济将增长2.8%，较此前预测下调0.1个百分点。

例如，美国前总统特朗普对华发起贸易战，涉及数千亿美元关税。如果情况发生改变，政策制定者需要在通胀目标和金融稳定目标(以及其各自工具的使用)之间做出艰难的权衡取舍。她说：我们处在一个更容易受到冲击的世界……避免走上世界经济碎片化的道路对每个人都有好处。在现任总统拜登任内，美方将矛头指向中国科技企业，例如限制对华半导体出口。从长期的低利率和充裕流动性环境，向远高于先前水平的利率和流动性更为稀缺的环境快速过渡，是十分困难的。

另外，随着经济急剧放缓，发达经济体的失业率预计将上升。格奥尔基耶娃还注意到，世界两大经济体——中国与美国的关系对全球经济的重要影响。通过这个平台，尚品宅配实现了全屋定制的智能化和个性化，提高了终端服务体验和成交率。

整家定制的套餐要同时囊括诸多品类，对企业而言，自建新品意味着从生产到销售渠道的成本投入，并且，虽然同属泛家居的范畴，不同细分品类的生产运营之间是有壁垒的，盲目扩张和收购都有一定的风险。●困局2:趋势未明乐观与谨慎整家定制是否就是定制家居的最终形态？对此，不少品牌的共同判断是并不明朗。在一系列利好趋势下，行业或将迎来新一轮发展浪潮。我们始终相信科技是第一生产力，尚品宅配副总经理李鹏认为，在全屋定制行业，科技的具体运用就表现为数字化建设，以数字化驱动生产和商业模式的创新。

自带数字化基因，从软件起家的尚品宅配将这方面的优势作为整家定制时代的抓手。2022年，林氏家居宣布All in定制领域。

林氏家居整家定制营销总监李奇强：未来的红利属于管理的红利进入2023年以来，各行各业都在复苏，家居行业也不例外。截至2021年底，服务欧派家居的设计师已超过1万名。在整家定制刚刚出现在市场上的时候，杂糅的特征比较明显。与此同时，索菲亚以价格区间作为区分，打造了不同风格的四大产品品牌，走中高端路线和质价比路线的兼而有之，形成覆盖全市场的品牌矩阵。

因此，定制家居品牌挑起整家定制大梁似乎水到渠成。毫无疑问，整家定制走的是大而全的路子，一系列降本增效的措施令其并不显得臃肿，反而在行业狂奔之下，短短一年就从整家定制1.0迅速换代到2.0，被动参与其中的品牌也越来越多。●趋势2:差异化竞争逐鹿细分赛道对于整家定制，不同品牌都有自己的企业级理解。区别于以往定制套餐价格战为主的目标，整家定制的套餐在内容上下功夫，例如，对所有细分品类包括床垫、家电、卫浴配件等，都设立品质门槛，确保家居空间设计风格完整统一的同时，所有单品的品牌调性都在同一个水准线之上。

定制家居品牌是出战整家定制的主力军，尤其是柜类作为定制品类里的重头戏，掌握柜类定制约等于抢占了一个先机，但在以成品为主的软装家具品类，以及地板、门窗、卫浴等品类，定制家居品牌并无太多经验。对于2023年整家定制的发展走向，乐观与谨慎的态度并存。

我们通过智能制造、信息化和数据驱动，提高了个性化产品大规模制造的水平和能力，不断满足人民群众对美好生活的需求。随着精装房交付已成常态，以及存量房市场的家居消费一路走高，龙头家居品牌对地产新盘的依赖度在下降，确立家居消费属性的同时，发力零售渠道的拓展。

今年以来，尚品宅配通过建设数字化设计工厂平台，全面打造全屋定制随心选这一全品类融合的新商业模式，并为其搭建专属数字化设计工厂平台，包含了to C及to B的营销软件、设计工具、业务及交付支持系统的全流程精细化管理与赋能。同时，该平台从消费者的需求、喜好、习惯等多维度进行数据采集和分析，建立目标消费人群的精准画像，为消费者提供更符合个性化需求的产品+空间整体解决方案。同时渠道结构发生变化，精装房比例持续提升，整装、拎包入住等消费模式兴起。随着地产利好政策的不断出台，以及疫情制约因素得到缓解，线下消费场景逐渐恢复，客流正在逐步恢复，尚品宅配副总经理李鹏对整家定制的行情满怀信心。整家定制品类更全、品质更优、交付更快、服务更佳、价格更好的头部品牌，竞争优势将进一步扩大。对定制家居行业，在过去的二十年经历了一个行业野蛮生长期到稳定成长的阶段，未来定制家具行业也即将进入成熟阶段。

在市场端，消费者不再满足单一品类的购置，转而追求家居空间整体美观性与实用性的协调，一站式购物的全屋定制更符合消费代际变迁的偏好变化，成为追求高品质生活的标配。从家具制造商向家居系统解决方案服务商转变。

他表示，2023年机遇大于挑战，也将是行业的希望之年。而以家电为主的品牌想做好哪怕一个厨房空间的定制，都要直面橱柜生产的问题。

索菲亚家居股份有限公司总裁助理甘铭中：整家定制的竞争优势将扩大今年的广东省高质量发展大会，索菲亚作为定制家居行业唯一一家企业代表参加了该大会。从单纯的产品向产品+服务转变。

将整家定制的大而全引申为打造品牌矩阵来扩张市占率，从而打通全品类、多渠道，是索菲亚的创新打法。随心选全屋定制新模式就是尚品宅配推进融合布局的延伸，以及持续深化泛家居战略的重要一环，助力产业链融合共生，构建泛家居生态联盟。展贸联动，开拓国内国际两个大市场。得益于起步互联网的背景，林氏整家定制的线上获客能力具备一定优势，同时，在产品研发、营销策略制定上，通过大数据来进行决策。

与此同时，部分品牌加强自主独立研发，在颜色、材质、工艺进行拉通设计研发，拒绝简单的产品拼凑，令空间融合度更高，为消费者带来风格统一、美观实用、高性价比的一体化整家空间解决方案。林氏整体还是比较乐观的。

同时，通过数字化信息化的技术，预判不同地区客户的需求情况，提前在超市仓库备货、动态调整，根据客户需求轻重缓急，依次发货。在产业端，近年来，定制家居行业不断演变转型，呈现多元化的发展态势，从2021年开始，定制领域步入了定制和整家定制双线并行的发展阶段，呈现整家化和头部化趋势。

然而，定制家居市场规模保持较快增长，根据中商产业研究院数据，2017-2021年，中国定制家居行业规模从2413亿元增长至4189亿元。伴随着消费需求的升级及审美意识的提升，设计不止是家居消费的刚需，同时也是引领家居行业升级和推动企业持续增长的核心动力，业内人士认为，在定制产品的品质和价格都越来越趋向一致时，从软实力入手，将设计和研发作为新引擎，不失为一种拉开差距的方式。

将优质客户的合作内容不仅限于楼盘，而是酒店、医院、学校、企事业单位等样板房及工程批量项目多点开花。2023年定制行业主旋律依然是整家，但整家领域的行业痛点依然没有得到解决。未来的红利将是属于管理的红利，包括终端的人货场，设计、交付的效率。小品牌则供应链整合能力不足，性价比无法凸显。

需要注意的是，目前进入整家定制领域的品牌出身不同，这就表示，它们既有发展多年的优势项目，也有半路出家需要面对的短板。以定制家居三巨头之一的欧派为例，公开财报数据显示，2021年欧派家居产业研发投入超过9亿元，研发人员的数量超过2900人。

产业融合也将带动行业跨界发展。大多数消费者对定制家居的印象还停留在量尺定制衣柜，然而，一旦进入定制品牌的店铺，你就会发现下单规则全变了，甚至看不懂：套餐按照客厅、卧室、厨房等空间来分类，甚至包括浴室和阳台。

定制内容也从衣柜和橱柜，扩充到门窗、地板、墙面、卫浴，还送软装和电器。对于身处其中的企业来说，消费痛点催生出的解决之道成为了拓宽发展的契机与甜点。